Führung – auf den Punkt!

Dafür steht Mavari
Vorträge, Seminare & Coaching.
Ganzheitlich

Corona

Angebot
für Unternehmer und Führende

 

Die Ausgangs- und Kontaktbeschränkungen werden nun schrittweise zurückgenommen. Alles scheint sich zur „normalisieren“ … wird es bald endlich wieder „den Normalzustand“ geben? Erwartet uns eine „zweite Welle“? Wird es jemals wieder so sein wie früher?
Tatsache ist, dass wir uns immer noch in einer Übergangszeit zwischen dem „Alten“ und dem „Neuen“ befinden. Was wir also jetzt erleben, was wir jetzt tun können, sind wichtige „Zwischenschritte“!

 

Folgende Fragen beschäftigen derzeit vielen Unternehmer und Führende:
  • Welche Konsequenzen ziehen wir aus dem erlebten Kontrollverlust?
  • Wie gelingt Führung jetzt – im Wandel zwischen Chaos und Struktur?
  • Wie gehen wir gut mit den Sorgen und der emotionalen Anspannungen um?
  • Wie steuern und kommunizieren wir sinnvoll miteinander?
  • Wie agieren wir in sich ständig ändernden Bedingungen?
  • Was wurde durch die Krise bereits möglich und welche Erfahrungen ziehen wir daraus?
  • Welche Probleme zeigt uns die Krise auf und wie werden wir zukünftig damit umgehen?
  • Wie können wir uns auf eine zweite Welle oder eine andere Krisensituation vorbereiten?
  • Welche gemeinschaftsstärkende Werte zeigten sich und sind auch zukünftig wichtig?

 

Worum es daher – in der Übergangszeit – geht ist, offen und objektiv zu sehen, wie die individuelle Situation ist und die bisherigen Erfahrungen auszuwerten.  Dies bildet die Grundlage für kreative sowie unkonventionelle – weil nicht auf Langfristigkeit ausgerichtete – konkrete Schritte, die adäquates Handeln ermöglichen.  Und das bedeutet:

 

Mit dem was ist, tun was geht

 

Und das ist mein Angebot:
Mit dem was ist, tun was geht: Wir betrachten gemeinsam, offen und objektiv, wie ihre individuelle Krisen-Situation jetzt ist – um dann unkonventionell und kreativ adäquates Handeln zu ermöglichen!
  • Bestandsaufnahme – was geht, was geht nicht und wie geht es
  • Das kreative Potential – leistungsfähige Gemeinschaft mit Vertrauen und Begeisterung.
  • Flexibles Agieren auf Sicht – unkonventionelle Führungs-, Kommunikations-, Arbeitsweisen

 

Option 1: Pro bono Coaching:
  • Zu unternehmerischen Fragestellungen, Führungsherausforderungen oder persönlichen Belastungen.
  • Angebot: Ein Telefon-/ Skype- Coaching oder persönliches Gespräch im Mavari-Studio
  • Investition: Dieses Gespräch ist für sie kostenfrei!

 

Option 2: Exklusiv-Tag:
  • Einen Tag exklusiv mit Ihnen bzw. mit ihrer Führungscrew!
  • Vorgespräch: Bis zu 45 Minuten Klärung der Grundlage unserer Zusammenarbeit.
  • Workshop: Zweimal 3,5 Stunden inkl. Kaffeepausen und zzgl. Mittagspause)
  • Teilnehmer: Für sie exklusiv oder mit ihrer Führungscrew (bis zu 5 Personen)
  • Ort: Telefon-/ Videokonferenz – oder – Mavari-Studio in Linz am Rhein – oder – direkt bei ihnen vor Ort.
  • Konditionen: Sie investieren ihre Zeit und was ihnen finanziell jetzt möglich ist!
    Mein Angebot ist ein idealistisches – ich möchte helfen!
    Und deshalb geht es mir nicht in erster Linie um Gewinn –
    sondern um Solidarität und Beistand zur gemeinsamen Bewältigung der Krise.
    Daher: Nennen sie mir dazu ihre Honorar-Vorstellung – und das ist dann auch für mich ok!

 

Exklusiv für Sie bzw. mit ihrer Führungscrew!
Individuelle Antworten
finden und adäquates Handeln ermöglichen in Zeiten der Krise!
Sie investieren ihre Zeit und was ihnen finanziell jetzt möglich ist!

 

… und das ist der erste Schritt:
Schreiben sie mir oder rufen sie mich an dann besprechen wir das weitere Vorgehen – individuell und auf den Punkt.
Aktueller Hinweis: Seit dem 13. Mai dürfen in RLP private Weiterbildungseinrichtungen wieder öffnen. Die dazu notwendigen Standards sind in meinen Räumen erfüllt.
Nähere Informationen erhalten sie gerne auf Anfrage.
Bleiben sie gesund!
Ihr Marcus van Riet

 

Leiten sie mein Angebot auch gerne an Unternehmer weiter!

Flyer als PDF-Download:

Kontaktaufnahme zum Angebot:

 

 

Nachfolgend entdecken sie meine Kernthemen, Leistungen und Angebote

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Kernthemen

Keine Pflaster für Symptome, sondern wirksame Impulse für Ihr Unternehmen!
Meine Kernthemen stehen für eine Verbindung zwischen Menschlichkeit und Wirtschaftlichkeit…

Erfolg in ihrem Unternehmen geschieht durch eine wandlungsfähige und gesunde Kultur: Oder sind durch den Anstieg psychischer Belastungen die Grenzen des Machbaren erreicht? Nein! Die Grenzen dessen, wie es immer gemacht wird, sind erreicht. Menschlichkeit und persönliche Entwicklung stehen nicht im Widerspruch zum wirtschaftlichen Erfolg – sie bedingen einander.

Leistung

Produktivität und Gesundheitsquote fördern – mit Inspiration, Orientierung und Kompetenz zum nachhaltigen Wachstum.
Ihr Weg zur gesunden Entfaltung Ihrer Potenziale.

Führung

Unternehmertum und Kompetenzen entwickeln – mit Leidenschaft, Willenskraft und Verstand zum stimmigen Erfolg.
Ihr Weg zur Führung mit Persönlichkeit.

Change

Widerstände erkennen und Chancen nutzen – mit Mut, Rollenbewusstsein und Verantwortung zur tragfähigen Veränderung.
Ihr Weg aus der Komfortzone zum Neuland.

Dialog

Gemeinsamkeit mit Individualität ermöglichen – mit Achtsamkeit, Reflexion und Vertrauen zum fördernden Miteinander.
Ihr Weg zur Kultur der Gemeinsamkeit.
Leistungsbereitschaft entsteht aus eigenem Antrieb: Die Balance zwischen Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung ist ein stetiger Prozess der Veränderung. Eigenverantwortung fördernde Führung und klarer Dialog schaffen in ihrem Unternehmen die Basis gesunder Leistung. Die Verbindung mit den Zielen und Werten des Unternehmens macht Motivation nutzbar.

…zum nachhaltigen und gesunden Wachstum und ein Umfeld, in dem Leistung Spaß macht!

 

 

Nicht mehr-vom-Selben hilft Führenden sondern der Fokus auf das Wesentliche

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Führung

Führung ist gelebte Inspiration – und nicht irgendwelche Theorien, Tricks oder Kniffe!

Leistungsstärke im Umfeld dauerhafter Veränderung gelingt nur, wenn sich Führungskräfte ihrer wesentlichen Aufgabe bewusst werden – statt sich im methodischen Schnickschnack zu verlieren.
Führung ist daher kein Interessenausgleich zwischen oben und unten. Es geht nicht um Auslastung oder Gesundheitsquoten! Führung ist kein fauler Kompromiss denn dies führt lediglich zum Phänomen Burnout: Eine natürliche Reaktion auf starrsinniges Durchhalten, mehr vom Selben – in der Hoffnung, das es gut geht.
Web Vorträge Mavari
Kaminabend bis Großveranstaltung:
Der andere Weg des Führens!
Burnout, Resilienz und …. wie geht’s weiter?
Change – Stetiger Wandel!
Dialog – Überzeugungskraft!
Hier geht’s lang!
Web Seminare Mavari
Praxisnah auf den Punkt:
Der andere Weg des Führens!
Teamdynamik und Veränderung!
Kommunikation und  Überzeugung!
Change – der Wandel als Chance!
Resilienz – die Kraft des Erfolges!
Hier geht’s lang!
Web Coaching Mavari
Die individuelle Interaktion
Führungsausrichtung
Standortbestimmung
Kultur- und Teamentwicklung
Veränderung / Change / Unternehmensnachfolge
Leistungsfähigkeit / Überlastung
Hier geht’s lang!
Web offene Angebote Mavari
Seminare, Ausbildungen und mehr:
Mavari: Der andere Weg des Führens
IHK-Trier: Ausbildung Personal Coach
Handelsblatt: Resilienz – die Kraft der Erfolgreichen
Hier geht’s lang!
Der eigene Weg der Führung ist einerseits eine klare Positionierung. Andererseits wirkt sie aus dem Hintergrund für ein Umfeld, in dem Leistung möglich ist und Spaß macht. Als Führungskraft übersetzen Sie abstrakte Vorgaben in konkrete Maßnahmen. Sie fördern die Eigenverantwortung und weisen durch Kompetenz und Inspiration einen Weg zum motivierten Miteinander.

(Selbst-) Führung ist aus Erfahrung das zentrale Handlungsfeld von Mavari.

 

 

Der andere Weg des Führens – dafür steht Mavari!

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Mavari – Marcus van Riet

Der eigene Weg zur (Selbst-)Führung – das ist mein Thema, dafür stehe ich ein.

Eine zugängliche und praxisnahe Darstellung aktueller und spannungsgeladener Themen, Interaktion auf Augenhöhe und die Verbindung von Funktionalität mit Individualität ist das, was meine Kunden schätzen. (Mavari – Marcus van Riet)

Eine Auswahl meiner Referenzen:

Goldeck Textil Gmbh // DBL Service Miettextilien // Deutsche Gesellschaft für Personalführung // European Bank for Fund Services GmbH // Bertelsmann Arvato Services GmbH // IHK Koblenz // IHK Bonn // IHK Trier // Rütgers Germany GmbH // Rheinische Ritterschaft // SIBE GmbH // comvendo GmbH // Polo Motorradbekleidung // Deutsche Post Customer Service Center GmbH // Handelsblatt Fachmedien GmbH // regiocom Berlin GmbH // 11880 Internet Services AG // ISDB-Logistik // Detecon International GmbH // Sims M+R GmbH // Randstad Callflex // Globus Fachmärkte GmbH & Co. KG // DZ BANK AG // VP Bank (Luxembourg) SA // STABILO International GmbH
Die Leistungsfelder von Mavari – Marcus van Riet entstanden aus umfassender Management- und Führungserfahrung, langjährigen Aus- und Weiterbildungen in der Führung und Persönlichkeitsentwicklung, Umwegen und Krisen. Mit über 20 Jahren Erfahrung sind sie heute die Basis des Unternehmens. Im Besonderen ist es meine Leidenschaft herauszufinden, um was es geht: Der Antrieb, im alltäglichen Funktionieren den eigenen Weg zu finden.

 

 

Ihr Kontakt – für ihren Weg der (Selbst-) Führung

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Mavari – ihr Kontakt

Mavari – Ihr Kontakt für professionelle und Individuelle Vorträge, Seminare und Coaching. Deutschlandweit und im Mavari-Studio, Linz am Rhein – ihre Auszeit aus dem Gewohnten.

Das Studio hat eine sehr gute Verkehrsanbindung. In weniger als zwei Stunden aus den Ballungsräumen erreichbar: Rhein-Ruhr und Rhein-Main (Dortmund, Essen, Düsseldorf, Wuppertal über Köln, Bonn, Aachen, bis Koblenz und Frankfurt am Main. Mavari – Ihr Kontakt für den eigenen Weg zum Erfolg.

Mavari

Vorträge, Seminare & Coaching
Marcus van Riet
Strohgasse 2
53545 Linz am Rhein

Kontakt

Tel.: 02644 80 88 222
Fax: 03222 92 96 752
Mobil: 0171 547 777 4
Mail: marcus.vanriet@mavari.de



Auf die Schnelle kontaktiert

Für ihre Fragen und weitergehende Informationen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. Nutzen sie das folgende Kontaktformular auch für ihre Terminwünsche und Seminaranmeldung. Mavari – ihr Kontakt für ihre individuelle und professionelle Entwicklung!

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